党史学习教育开展以来，武重集团党委制定了“我为群众办实事”的实施方案，行政人事保卫联合党支部积极响应公司党委的号召，深入职工群众开展专项调研，随着武重集团高质量发展，十年前新厂建设时的预留车位现已无法满足公司职工需求，广大职工产生“停车难”的困扰。行政人事保卫联合党支部以职工群众关切的问题为导向，第一时间成立“党员突击队”，组建“党员示范岗”，划定“党员责任区”，推行设岗定责、承诺践诺、志愿服务，帮助解决职工群众的操心事、烦心事、揪心事，增强职工群众的获得感、幸福感、安全感。

新厂建设时，鉴于职工私家车保有量不足百台的现实，考虑了一定的留出余量，预设车棚停车位共322个。2013年后，随着公司经营理念创新，机床专机并重战略稳步推进，尤其是后疫情时期，生产经营任务饱满，职工收入不断提升，职工私家车数量迅猛增加，现阶段职工私家车在公司电子通行证系统在籍1300台左右，公司停车位与私家车进厂量产生的供需矛盾日益突出。行政人事保卫联合党支部书记、保卫部长、党员突击队队长庞胜指出，职工私家车激增带给交通管理方面的烦恼是幸福的烦恼，恰恰证明职工群众切切实实享受到公司高质量发展的成果，作为公司职能管理部门应树立服务意识，主动化解矛盾。党支部迅速组织小组成员制定了分步实施的解决方案。

第一步，在镗床、立车厂房办公楼前规范整肃临时停车位近150个；第二步，在行政技术办公楼前和镗床厂房西侧围墙道路一侧规范整肃临时停车位近100个；第三步，创新管理理念，在西南一、西南二车棚间道路中间线设置应急临时停车位20个；第四步，深入挖掘内部资源合理有效利用，对技术办公楼广场及喷泉池西侧区域纳入规划范围，经走访喷泉池建造单位，查阅施工图纸，进行车辆类别技术参数比对、场地承重、不同类别车辆搬库等可行性试验，测量规划划线施工区域，聘请权威技术人员参与评估，增设临时停车位72个；第五步，主动联系当地交通管理部门在公司厂区外侧科学合理增设停车位近100余个。在公司领导的关心和指导下，行政人事保卫联合党支部党员突击队员回应关切，破解急难愁盼，于2021年4月18日完成了增设临时停车位300余个的艰巨任务，极大地缓解了广大职工的停车难题。

增设停车位工作对原有管理秩序产生了一定冲击，具体表现在部分通行道路变窄，畅通性受到制约；临时停车位是以路代库性质，部分车主贪图方便违规线外停车；个别职工心存侥幸挤占消防通道停泊车辆等违规停放现象。行政人事保卫联合党支部保卫部党小组一是通过组织公司各单位保卫专员培训，各基层单位保卫专员向职工进行转训宣贯；二是利用数字化媒介，在公司OA平台、保卫专员微信群等发公告，实时发布违停信息；三是通过企业宣传告示栏张贴通知等方法进一步加强宣传教育，引导职工自觉维护公共秩序；四是在道路上设置引导标志、每天上班前提前一小时起派专人现场维持停车秩序，定期清理“僵尸车辆”，严格执行“一人一车”制度，针对纠正违停行为，实行责令牵车、对责任人进行训诫、约谈单位保卫专员、公布违停违纪行为红黑榜、下达内部交通安全整改通知书、对相关单位实施绩效考核等管理方法保护职工人身安全。

通过开展此项“我为群众办实事”主题实践活动，行政人事保卫联合党支部总结出了关键时刻群众看党员，党员看标杆，基层党组织战斗堡垒作用就在职工群众身边，基层党支部和党员干部在关键时刻就要“心系群众，该出手时就出手”的道理，立足职工群众需求，在广泛深入调研中形成“服务全员”效应，在围绕中心工作中形成“同频共振”效应，在党员带动群众中形成“核心辐射”效应，进一步引导职工群众听党话、感党恩、跟党走。